一是严格流程，选优后备干部。建好基层人才蓄水池，对带富能力强、综合素质好等农村致富能手，动态建立村党组织书记后备人才库34名。二是着力培养，育强后备干部。积极开展“传帮带”，建立党委书记、挂村领导、村“两委”、工作队长“4+1”结对培养机制，组织开展后备力量培训2次，完成结对77个。三是拓宽渠道，用好后备干部。探索村干部区域化统筹培养模式，将77名优秀干部统筹输送到所需岗位，用工作和责任培养储备干部。